Pourquoi Deer Valley Manor a-t-il fermé ses portes ? Un examen des sujets et événements d’actualité récents
Récemment, « Pourquoi Deer Valley Manor a-t-il fermé ? » est devenu un sujet brûlant sur les plateformes sociales, attirant l'attention du public sur les problèmes de fonctionnement des attractions de célébrités sur Internet. Cet article analysera les raisons de ce phénomène en se basant sur les événements d'actualité sur Internet au cours des 10 derniers jours, et abordera d'autres sujets d'actualité.
1. Chronologie des événements de clôture de Deer Valley Manor
| Date | événement | Source d'informations |
|---|---|---|
| 5 juin | Les visiteurs ont trouvé les portes du domaine fermées, sans annonce officielle | Sujet Weibo #Manoir LUGU fermé# |
| 7 juin | Le bureau local de la culture et du tourisme a répondu qu'il faisait "sous enquête". | Liste chaude de Douyin |
| 9 juin | Les employés internes ont révélé qu'on leur devait trois mois de salaire | Article chaud de Zhihu |
| 11 juin | La société mère de Manor publie une déclaration de réorganisation en cas de faillite | Site officiel de l'entreprise |
2. Problèmes industriels révélés derrière l'incident
1.La bulle économique des célébrités sur Internet éclate :Les données montrent qu'il y aura 217 nouveaux projets de « domaines de célébrités Internet » à travers le pays en 2023, et qu'en mai 2024, 43 % avaient cessé leurs activités.
2.Concurrence sérieuse et homogène :Le modèle « mer de fleurs + animaux mignons » de Lugu Manor a été copié par 48 projets similaires, ce qui a entraîné un détournement de clients.
| Projets compétitifs | Distance de Deer Valley | Prix du billet |
|---|---|---|
| Ranch Nuage | 15 kilomètres | 68 yuans |
| ferme arc-en-ciel | 22 kilomètres | 59 yuans |
| Le royaume secret de la forêt | 30 kilomètres | 88 yuans |
3.Les coûts de fonctionnement sont hors de contrôle :Selon les employés, les dépenses mensuelles en alimentation animale du manoir atteignent 120 000 yuans, et le flux quotidien moyen de clients est passé de 3 000 lors de son ouverture à moins de 500.
3. Autres sujets d'actualité sur l'ensemble du réseau (1er juin - 11 juin)
| Classement | sujet | Popularité de la plateforme | Événements liés |
|---|---|---|---|
| 1 | Les questions de rédaction de l’examen d’entrée à l’université suscitent la controverse | Weibo 920 millions | Nouveau volume pédagogique "Intelligence artificielle et sciences humaines" |
| 2 | Synchronisation labiale lors d'un concert de célébrités | Douyin 650 millions | Comparaison des enregistrements live des fans |
| 3 | Introduction de nouvelles règles pour la protection solaire en été | Xiaohongshu 380 millions | Identification de la valeur SPF, nouvelle norme nationale |
| 4 | Pilote campus plats préparés | Zhihu 290 millions | Les parents de 10 provinces s'opposent ensemble |
| 5 | Les prix des batteries externes partagées augmentent | Gros titres 210 millions | Certains sites pittoresques coûtent 8 yuans/heure |
4. Suggestions pour le développement durable des projets de tourisme culturel
1.Innovation de contenu :Évitez de simplement copier des éléments de célébrités sur Internet et développez des expériences uniques basées sur la culture locale. Par exemple, un jardin de thé du Zhejiang a combiné la cueillette du thé avec la photographie Hanfu, et le taux de rachat a atteint 37 %.
2.Contrôle des coûts :Établir un modèle opérationnel dynamique. Lorsque le flux de passagers est inférieur à 80 % du seuil de rentabilité pendant trois mois consécutifs, le programme d'optimisation des coûts doit être initié.
3.Plan de risque :Il est recommandé aux attractions de célébrités sur Internet de réserver au moins 6 mois de fonds d’urgence et de souscrire une assurance contre les pertes d’exploitation.
La fermeture soudaine de Deer Valley Manor n'est pas seulement le dilemme opérationnel d'une seule entreprise, mais reflète également la douleur de la période de transformation de l'industrie du tourisme culturel. Nous continuerons à prêter attention aux développements ultérieurs quant à son sort final.
Réflexion élargie :À l’heure où les dividendes du trafic s’estompent, comment créer des projets de tourisme culturel réellement viables ? La réponse ne réside peut-être pas dans la chasse aux points chauds, mais dans la culture de la qualité.
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